TPM如何強化設備潤滑油使用管理

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：設備潤滑管理在現(xiàn)實管理工作中體現(xiàn)為潤滑油使用過程的管理，科學合理的使用潤滑油，可以充分地保護設備，延長設備的使用壽命，提高設備的工作效率，減少設備的油材料消耗，降低設備的排放污染。TPM作為一種有效設備管理模式，在強化設備潤滑油使用管理時有三個重要環(huán)節(jié)。

談紡織機械TPM設備管理

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：紡織企業(yè)中的機械TPM管理是企業(yè)正常運轉(zhuǎn)不可缺少的重要環(huán)節(jié)。隨著紡織市場競爭的日益激烈，企業(yè)改革的進一步深化，機械設備在現(xiàn)代化紡織中的作用已尤為突出，機械TPM設備管理在紡織企業(yè)中也越來越受到重視。

煙草行業(yè)TPM管理應用策略

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：近幾年，由于煙草行業(yè)設備管理缺少一個具有明確指導思想的規(guī)范化、標準化、科學化的保證體系，所以我們在設備管理中引入TPM思想，通過改善人和設備的“素質(zhì)”來完善設備的技術(shù)狀況，充分發(fā)揮設備的效能。?

如何提升化工TPM設備管理水平

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：TPM設備管理是化工企業(yè)生產(chǎn)的保證，在企業(yè)的生產(chǎn)中，TPM設備管理的主要任務是為企業(yè)提供優(yōu)良的過程技術(shù)裝備，使企業(yè)的生產(chǎn)活動建立在最佳的物質(zhì)技術(shù)基礎之上，保證生產(chǎn)安全、高效、平穩(wěn)、持續(xù)生產(chǎn)。

化工企業(yè)TPM設備管理信息化基礎

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：隨著工業(yè)化、經(jīng)濟全球化、信息化的發(fā)展，機械制造、自動控制、可靠性工程及管理科學出現(xiàn)了新的突破，使現(xiàn)代設備的科學管理出現(xiàn)了新的趨勢，把握這一新趨勢，對于加強化工設備TPM管理的現(xiàn)代化和科學化具有重要的現(xiàn)實意義。

TPM設備管理如何有效支撐煙草行業(yè)發(fā)展

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：裝備是煙草行業(yè)發(fā)展的重要物質(zhì)基礎。據(jù)國家煙草專賣局統(tǒng)計，截至2017年年底，行業(yè)卷煙工業(yè)企業(yè)專賣設備26800余組，設備資產(chǎn)規(guī)模龐大。

我國TPM設備維修模式概述

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：改革開發(fā)以來，我國各類制造企業(yè)中所采用的設備維修管理模式還是以計劃性維修為基礎，然后衍生出對設備復雜程度的評價、各種設備的維修定額以及各種設備的維修標準和規(guī)范等。近幾年，這種傳統(tǒng)的設備維修模式隨著社會的進步出現(xiàn)了嚴重的弊端，因此不少制造企業(yè)引入了國際化的TPM設備維修模式。

TPM設備維護保養(yǎng)前提條件

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：設備是企業(yè)賴以生存、發(fā)展的物質(zhì)技術(shù)基礎，設備使用的好壞直接影響企業(yè)的生存和發(fā)展，而設備管理是企業(yè)管理最重要的管理內(nèi)容之一，只有通過加強TPM設備維護保養(yǎng)管理，使其充分發(fā)揮效能，不斷改善設備技術(shù)狀態(tài)，才能延長設備使用壽命，為企業(yè)獲取最佳經(jīng)濟效益。

TPM設備管理知識100問

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：設備是人們在生產(chǎn)或生活上所需的機械、裝置和設施等可供長期使用，并在使用中基本保持原有實物形態(tài)的物質(zhì)資料，是固定資產(chǎn)的主要組成部分。

TPM設備維修方法

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KTPM新益為TPM管理咨詢公司概述：設備維修是指為保持、恢復以及提升設備技術(shù)狀態(tài)進行的技術(shù)活動，是TPM活動的核心。企業(yè)實施設備維修管理的第一步是建立健全設備維修制度，制度是對設備維修行為的約束，同時也是提高設備維修效率的保障。

上汽TPM推行取大成效

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：“實行TPM管理之后，設備開動率達到了99.6%?！鄙虾Ｍㄓ谜噺S總裝車間維修工段的一位負責人這樣告訴記者。從1994年開始，上汽開始推廣“TPM”———一項員工既陌生又人人相關(guān)的活動，使生產(chǎn)設備維護這檔子事從以前由少數(shù)人做，變成了每個人的自覺行動?，F(xiàn)在，生產(chǎn)線上的員工對待所操縱的機器，就像熟悉自己的孩子一樣，只要發(fā)生一點異樣，用眼角一瞟，就能發(fā)現(xiàn)它的問題了。

教學科研儀器TPM設備管理條例

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：為了科學合理、充分有效地利用儀器設備，確保高質(zhì)量、高效益地開展教學、科研工作，本著加強管理，層層負責，合理購置，合理調(diào)配，管用結(jié)合，物盡其用的原則，制定本管理條例。

TPM設備狀態(tài)監(jiān)測的基本方法

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：設備診斷技術(shù)貫穿于整個設備管理之中，從設備的設計、制造、安裝、使用、保養(yǎng)、維修、技術(shù)改造、更新、報廢等全過程管理來看都是行之有效的方法。TPM設備狀態(tài)監(jiān)測是診斷的前期工作，做好TPM設備狀態(tài)監(jiān)測就需要掌握其基本方法。

TPM設備維修模式的應用

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：TPM設備維修管理模式的根本目的是提高設備的綜合效率，建立以設備壽命周期為對象的生產(chǎn)和維修體系，確保設備在壽命周期內(nèi)的正常運行和安全生產(chǎn)。該模式不但需要多個部門的大力協(xié)作，還要求從企業(yè)領導到基層員工都全力參與，推進生產(chǎn)維修。

企業(yè)實施TPM的關(guān)鍵所在

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：近年來，隨著TPM（全面生產(chǎn)維護）在我國企業(yè)中的導入，很多企業(yè)取得了較好效果，但實際推進內(nèi)容只是TPM體系中的一小部分基礎內(nèi)容，而TPM目標是提升設備管理水平，使設備管理的各個環(huán)節(jié)的行為規(guī)范化、流程閉環(huán)化，使設備管理走向科學化、系統(tǒng)化。

TPM結(jié)合現(xiàn)場管理，提高車間設備管理水平

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KTPM新益為TPM管理咨詢公司概述：設備作為制造型企業(yè)發(fā)展之根本，生產(chǎn)的正常運行離不開設備管理，一旦設備出故障，產(chǎn)品的質(zhì)量、產(chǎn)品的交期都會受到不良影響。為提高設備管理水平，某車間將TPM管理與現(xiàn)場管理相結(jié)合實施。

煙草企業(yè)推行TPM設備管理的原因分析

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KTPM新益為TPM培訓公司概述：TPM是在質(zhì)量管理（TQM）、適時管理（JIT）等現(xiàn)代企業(yè)管理方法誕生的先后逐漸形成的，成為當代企業(yè)管理的重要組成部分。這些年來，很多煙草企業(yè)都已經(jīng)成功推進TQM活動、通過了ISO9000質(zhì)量體系認證，為什么還要推行TPM活動呢？

TPM設備診斷技術(shù)的基本內(nèi)容

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KTPM新益為TPM管理咨詢公司概述：TPM設備管理范圍廣泛，包括設備的前期管理、設備的維修、設備的診斷等內(nèi)容。設備診斷起源于機械工業(yè)，發(fā)展于軍事工業(yè)，推廣于使用技術(shù)裝備及其它設備的各個行業(yè)。

TPM設備維修記錄的重要性

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：對于制造型企業(yè)，設備管理工作是核心的管理工作之一。企業(yè)做好TPM設備管理能有效提高員工素質(zhì)和設備效率。設備維修作為TPM設備管理的主要內(nèi)容，做好維修記錄便于企業(yè)更好的進行設備管理。

TPM設備故障診斷類型

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：設備故障，一般是指設備或系統(tǒng)在使用過程中喪失或降低其規(guī)定功能的事件或現(xiàn)象。TPM設備故障診斷是維護設備性能的有效措施，由于設備的運行狀態(tài)和環(huán)境條件不盡相同，各式各樣，因此也就產(chǎn)生了不同類型的設備故障診斷。