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TPM設備維修記錄的重要性

來源/作者: TPM咨詢服務中心 丨 發(fā)布時間:2019-04-22 丨 瀏覽次數(shù):

  KTPM新益為TPM咨詢公司概述:對于制造型企業(yè),設備管理工作是核心的管理工作之一。企業(yè)做好TPM設備管理能有效提高員工素質(zhì)和設備效率。設備維修作為TPM設備管理的主要內(nèi)容,做好維修記錄便于企業(yè)更好的進行設備管理。

  

  TPM設備維修

  

  TPM設備維修

  

  一、TPM設備維修記錄的分類

  

  1、引入數(shù)據(jù),即原始記錄(原始數(shù)據(jù))

  

  是實施情況的各類實際數(shù)據(jù),包括設備本身的動態(tài)的數(shù)據(jù)記錄和對設備進行各類實施情況的數(shù)據(jù)記錄,有日常檢查記錄、定期檢查記錄,精度檢查、安裝調(diào)整、潤滑、故障修理、事故、更新改造等記錄,以及設備管理臺帳,開動臺時和各種實施計劃,修理記錄,經(jīng)濟效率記錄及其結(jié)果。

  

  2、輸出數(shù)據(jù),即分析數(shù)據(jù)和成果數(shù)據(jù)

  

  即分析數(shù)據(jù)和成果數(shù)據(jù)。是對原始記錄進行綜合、分析、匯總的數(shù)據(jù)資料。包括表示維修成果或?qū)嵤┙Y(jié)果數(shù)據(jù)資料。有各種故障分析的數(shù)據(jù),及為了分析有關維修各種問題點的數(shù)據(jù)資料,各種管理圖表,設備檢查履歷表,綜合的維修月(年)報表資料……等。

  

  3、其它:

  

  屬于一些標準的資料是各種作業(yè)標準,標準文件、規(guī)格等資料。如日常檢查標準書,定期設備檢查標準書,潤滑標準書,維修作業(yè)標準書等……

  

  (1)任何時候,任何人都能準確無誤地,高效地,安全地進行作業(yè)。

  

 ?。?)掌握作業(yè)的現(xiàn)狀,謀求提高作業(yè)效率。

  

  (3)發(fā)生問題時,依據(jù)標準,就能找出解決問題的途徑。

  

  二、TPM設備維修記錄的整理

  

  1、設備維修詳細記錄階段(或原始記錄階段)

  

  將各項維護修理業(yè)務(或故障)記錄在派工單(或修理委托書)上,如日常檢查表,定期檢查表,各種修理任務書,運轉(zhuǎn)記錄等等。這個階段的記錄應包括工長在派工單上所填寫的材料。

  

  原始記錄內(nèi)容要具體明確,不繁瑣,且必須認真填寫。

  

  關鍵是填寫的內(nèi)容,往往是使用部門只簡單地填寫“機床已壞,請予修理……”。而修理人員也不認真填寫只寫“修理完畢可使用……”。這是不行的,起不到一份記錄資料的作用,而有些記錄,看上去填寫的內(nèi)容不少,但是沒有抓住關鍵內(nèi)容,因而資料的價值就差多了。

  

  現(xiàn)舉例如下:

  

  例一 缺乏必要的資料,不能滿足要求:沒有實用價值。

  

  使用部門填寫:故障:油泵不能起動。修理人員填寫已完成的工作:按需要進行修理。

  

  例二 寫不完整,只提供了部份資料,而不是全部需要的數(shù)據(jù)。

  

  使用部門填寫:

  

  故障:油泵不能啟動。

  

  修理人員填寫:

  

  已完成的工作:更換了熔斷的保險絲。

  

  無故障原因:反饋不完整,沒有追根到底。

  

  因此記錄資料要具體明確,完整,對使用和維修部門不同要求如下:使用部門,填寫設備修理委托書(或設備維修派工單)時應寫明:

  

 ?。?)發(fā)生什么故障現(xiàn)象。

  

 ?。?)什么地方壞了。

  

 ?。?)什么地方動過了……。

  

  維修人員:填寫設備修理委托書(或派工單)修后記錄時,應包括:

  

 ?。?)問題是什么?

  

  (2)哪些另件壞了?

  

  (3)故障原因是什么?為什么?

  

 ?。?)已采取哪些修理步驟(調(diào)整、修理、更換另件……等)

  

  (5)以后應采取什么措施……。

  

  例三 填寫得比較完整的資料(有較完整的反饋資料)。

  

  故障:泵不能起動。

  

  原因:

  

  (1)保險絲熔斷。

  

  (2)電機超載造成保險絲熔斷。

  

 ?。?)油泵內(nèi)不清潔,有嚴重研傷,故造成電機超載。

  

 ?。?)油臟,濾清器堵塞,過濾效果差,造成油泵嚴重研傷。已完成的工作:過濾和更換液壓油。清洗和修復濾清器,修復油泵、更換保險絲。

  

  2、設備維修記錄統(tǒng)計分析階段(或稱中間分析階段)

  

  有了齊全、準確,有利用價值的維修數(shù)據(jù)資料后,第二步就是分析,利用這些數(shù)據(jù)、資料,將其中所記載的故障,按設備故障的種類,故障的周期、時間費用,以及損壞部分進行分類。

  

  進行分析時,可運用數(shù)理統(tǒng)計方法,如排列圖、直方圖、因果圖等。目的是確定:哪些故障是構成主要問題的因素,以采取措施。在分析這些資料時,重點應注意:

  

 ?。?)多次重復發(fā)生的問題。

  

  (2)引起重點設備長時間停工的。

  

 ?。?)維修費較大的。

  

  這一階段的統(tǒng)計資料內(nèi)容有各種故障分析,匯總表,MTBF(平均故障間隔期)等。 

  

  3、TPM設備故障維修記錄編制

  

  根據(jù)維修記錄派工單、任務書等來編制。每月一次累計編制,根據(jù)這個記錄的故障發(fā)生次數(shù),總費用和故障間隔周期,可判斷哪些是重大的故障,并采取措施,以盡量消滅和減少類似事故的重復發(fā)生。

  

  從歷史故障記錄中,能找出設備存在的問題,可得出幾點意見:

  

  (1)所記故障次數(shù),可以說明主要問題的范圍。

  

 ?。?)每月積累的停機數(shù)次,能夠很快的把可能發(fā)生的問題找出來。

  

 ?。?)故障間隔期(也受其他各種因素影響),能說明其嚴重程度。

  

 ?。?)累積修理費用的多少,可以說明問題的大小。



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