TPM管理是點檢定修的關鍵

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：TPM管理是現(xiàn)階段設備裝備水平的反映。設備裝備水平決定設備管理方式，設備管理方式隨著設備裝備水平的提高而發(fā)展。設備管理是一項系統(tǒng)工程，它包括從設備規(guī)劃、研究、設計、制造、安裝調試、使用、維修、改造、更新直到報廢的全過程管理

TPM管理之員工培訓

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：推行TPM管理是一次管理變革，更是一場思想的革命，能否取得預期效果，關鍵在于全員、尤其是基層一線職工對該項工作重要性的認識程度和主動參與程度。所以，TPM管理的推行過程中，員工管理尤為重要。 　　

國外TPM管理研究現(xiàn)狀

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：隨著工業(yè)化的不斷普及，機械生產逐步代替手工生產，其克服了手工生產引起的產品質量不穩(wěn)定、成本過高、無法批量生產等一系列問題。TPM管理正式在這種情況下應運而生。

TPM管理體系的導入

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：TPM設備管理是以全員參與為基礎，以自主管理為核心，以全系統(tǒng)的預防維修為過程，以追求設備綜合效率最大化、實現(xiàn)設備故障和產品質量缺陷為零、營造綠色工作環(huán)境為目標的設備保養(yǎng)和維修管理體系。

工廠實施TPM設備管理誤區(qū)解讀

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：目前，國內越來越多的企業(yè)發(fā)現(xiàn)了TPM設備管理的好處，紛紛爭相效仿，但在推行過程中，存在著很多的誤區(qū)。

TPM設備點檢前準備

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：TPM設備點檢是確保設備正常運行的重要環(huán)節(jié)，只有做好了這兩個環(huán)節(jié)的工作，才能及時發(fā)現(xiàn)并解決設備存在的問題，以維持設備長效運轉。那么，在進行TPM設備點檢前我們應做些什么準備工作呢？

TPM設備分層與分類管理

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KTPM新益為TPM培訓公司概述：TPM設備管理是對設備壽命周期全過程的管理，是企業(yè)管理的重要組成部分。一般企業(yè)都會對設備進行分類管理。

TPM設備運維管理

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：我國部分地區(qū)冬季供暖主要以熱電聯(lián)產模式進行，而熱電廠主要以燃煤為主，工況較差且設備老舊化程度較高。如何保證TPM設備安全穩(wěn)定的運行，便于實際操作，保證東北地區(qū)平穩(wěn)供暖。本文根據(jù)現(xiàn)場實際經驗，談談機電設備運維的管理。

TPM設備管理的目的及意義

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：TPM設備管理是通過對企業(yè)人的管理，再采用技術上先進、經濟上合理的裝備，采取有效措施，達到對企業(yè)設備管理的目的，保證設備高效率、長周期、安全、經濟地運行，來保證企業(yè)獲得最好的經濟效益。

TPM設備管理標識識讀

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KTPM新益為TPM管理咨詢公司概述：作為一個合格的TPM設備管理者，怎么能不懂一些TPM設備管理標識的識讀呢？今天，我們就來介紹一下TPM設備管理的標識識讀。

石油機械TPM設備管理與維護探析

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：石油機械設備是石油企業(yè)生產與發(fā)展過程中的重要工具，隨著科學技術的發(fā)展，石油機械設備的種類也越來越多，性能越來越完善。以往的設備管理方式顯然不再適用于當前石油機械設備的管理及維護。因此，石油機械設備的維護有必要引進新的管理模式，如TPM設備管理。今天，我們就來談談TPM設備管理在石油機械設備中的應用。

TPM管理之設備定收與驗貨

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：TPM設備管理貫穿設備的始終，這其中包括設備的采購、定收、驗貨等環(huán)節(jié)，并非設備進場安裝好之后才開始進行管理。

TPM設備管理方式的更新

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：當今社會是科技高速發(fā)展的階段，隨著工業(yè)化、信息化的發(fā)展，設備制造、自動控制等出現(xiàn)了新的突破，TPM設備管理也出現(xiàn)了新的方式。這是TPM設備管理積極創(chuàng)新、包容共進的表現(xiàn)。

TPM之工業(yè)潤滑設備管道清洗

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：我們都知道，設備潤滑對于設備來說是非常重要的工作，它關系到設備的使用壽命和使用效率；但是，潤滑設備的清洗也同樣重要，今天，我們就來談談在TPM管理中是如何進行潤滑設備管道清洗的。

TPM設備維護成本控制

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：設備維護工作對于生產型企業(yè)而言的重要性是不言而喻的，任何設備維護都是需要成本的，TPM設備維護也不利為，企業(yè)能做的僅僅是怎樣將維護成本將到最低。

TPM設備管理的實物形態(tài)與價值形態(tài)

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：企業(yè)設備有兩種形態(tài)，所以TPM設備管理針對不同的設備形態(tài)也有不同的管理方法。今天，我們就先來認識一下設備管理的兩種形態(tài)是什么。

TPM設備管理者基本素養(yǎng)：44568法則

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：TPM設備管理在我國已經推行多年，許多企業(yè)都爭相引進TPM管理模式，為此還專門成立了TPM推進小組，那么哪些人員可以選進TPM推進小組，TPM設備管理者應具備哪些素養(yǎng)呢？

高速公路機電系統(tǒng)TPM設備管理

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：隨著科技的進步，機電設備已經廣泛應用于各行各業(yè)中，企業(yè)對設備的依賴也越來越大；此種情況下，設備管理工作變得尤為重要。高速公路的機電設備也是如此，目前，高速公路建立機電系統(tǒng)TPM設備管理體制已勢在必行。

現(xiàn)代TPM設備管理的科學化發(fā)展

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：隨著科技的發(fā)展，現(xiàn)代化生產對設備的依賴程度越來越高，同時，企業(yè)設備管理也顯得越來越重要，設備的故障率、對產品質量的影響、能耗等都是企業(yè)需要掌握并解決的問題，而TPM設備管理的出現(xiàn)為我國的設備管理提供了新的發(fā)展思路。

TPM管理之設備部門六大職責

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：企業(yè)推行TPM管理最重要的核心之一便是做到全員參與，但這并不代表設備部門就沒有存在的必要，相反，設備部門在推行TPM管理的過程中有著很重要的作用。