TPM培訓
TPM培訓背景：在現(xiàn)實工廠中，作為設(shè)備主管或生產(chǎn)主管，你是否常常遇到這樣的問題？操作工缺乏培訓，不遵守操作規(guī)程，甚至野蠻操作；設(shè)備不清掃，不加油，損壞嚴重，急劇惡化；設(shè)備故障率高，完好率低，設(shè)備綜合效率OEE不足50%?設(shè)備故障多，檢修時間長，影響了正常生產(chǎn)；有檢修計劃，因生產(chǎn)停不下來而不能執(zhí)行；設(shè)備部門每天在搶修設(shè)備故障，成為救火隊；
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TPM培訓
TPM培訓背景：在現(xiàn)實工廠中，作為設(shè)備主管或生產(chǎn)主管，你是否常常遇到這樣的問題？操作工缺乏培訓，不遵守操作規(guī)程，甚至野蠻操作；設(shè)備不清掃，不加油，損壞嚴重，急劇惡化；設(shè)備故障率高，完好率低，設(shè)備綜合效率OEE不足50%?設(shè)備故障多，檢修時間長，影響了正常生產(chǎn)；有檢修計劃，因生產(chǎn)停不下來而不能執(zhí)行；設(shè)備部門每天在搶修設(shè)備故障，成為救火隊；
TPM咨詢
TPM咨詢背景：1)、復雜的設(shè)備由大量的零件組成，維護起來相當困難；2)、企業(yè)普遍存在著對設(shè)備誤操作、誤使用的現(xiàn)象，增加了企業(yè)成本；3)、設(shè)備管理不當，設(shè)備故障和事故的發(fā)生不斷增加，急需解決；4)、員工安全思想觀念不強，不注意安全細節(jié)，增大了企業(yè)安全事故發(fā)生率；5)、各階層管理人員有改變的意愿但缺乏改善的思路與方法；6)、對設(shè)備的不了解，導致設(shè)備出故障不能及時地解決、維護，延長了生產(chǎn)周期；
TPM診斷
TPM管理調(diào)研診斷簡介：委派TPM新益為顧問精英咨詢團隊深入到企業(yè)現(xiàn)場，直接進行調(diào)查研究，在掌握第一手資料的基礎(chǔ)上，對企業(yè)進行定量和定性的綜合經(jīng)營分析，找出經(jīng)營中存在問題，提出改善經(jīng)營管理的建議。咨詢團隊由多名具有豐富精益生產(chǎn)理念和實踐經(jīng)驗的專家組成。
TPM評價
TPM咨詢服務中心是國內(nèi)極具綜合實力的第三方TPM設(shè)備管理第三方評價機構(gòu)，屬于非盈利性組織，對社會具有公益性（公益性指貢獻智慧，分享設(shè)備和現(xiàn)場管理經(jīng)驗與知識）；評價人員均來自企業(yè)（世界500強）、大學、研究機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會等國內(nèi)設(shè)備和現(xiàn)場管理專業(yè)人士，自愿參與，聚眾智慧，建立并持續(xù)改進該標準，貢獻給社會和企業(yè)。
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