為了有效預防、控制和及時消除突發(fā)事故的危害，建立健全公司環(huán)境預警和應急機制，達到檢驗預案、完善準備、磨合機制、科普宣教、提升團隊應急情況處置能力的目的，六合集團物業(yè)版塊將“多部門綜合聯(lián)動應急處理”作為2020年上半年品質(zhì)評比主題，集團物業(yè)版塊共五支代表隊參與了此次評比。

本次“多部門綜合聯(lián)動應急處理”以項目發(fā)生火災事故為例開展，在7月21日、22日完成住宅類三個代表隊的驗收，7月26日完成辦公樓類兩個代表隊的驗收。從項目應急預案編制、火災確認與處置、指揮部現(xiàn)場火災研判等多部門聯(lián)合處置過程，驗證各參賽隊應急預案的科學性和實用性，檢驗項目人員應急處理、救援能力和臨場作戰(zhàn)協(xié)調(diào)配合能力。參賽隊在接受檢驗的過程中，整體流程條理清晰，技能展示更是將他們的專業(yè)水平完美呈現(xiàn)。

7月28日上午在六合集團總部舉行理論知識驗收暨評比總結(jié)會。在評比現(xiàn)場，各個代表隊的參賽隊員們精神抖擻，對答如流，題目一出，就能迅速的給出正確答案，無論是必答題還是搶答題，參賽隊員都能準確流暢的回答，充分展現(xiàn)了其扎實的理論基礎(chǔ)與專業(yè)素養(yǎng)。

經(jīng)過一上午的精彩比拼，2020上半年度品質(zhì)評比全部完成，最終六合集團物業(yè)版塊辦公樓東區(qū)代表隊，以現(xiàn)場得分與理論得分雙第一的成績在此次評比過程中拔得頭籌，被授予“綜合應急演練品質(zhì)標兵”的榮譽稱號。

在評比的最后，集團副總裁郭秀芳對本次評比做總結(jié)發(fā)言，郭總以“大家覺得品質(zhì)評比對項目管理是否有用”這一問題，來引導大家對品質(zhì)評比進行思考。對各參賽代表隊的優(yōu)秀表現(xiàn)給予肯定，也期待著我們品質(zhì)評比的參賽隊伍會越來越壯大。郭總提出各個公司仍需將品質(zhì)管理作為工作的側(cè)重點，為我們企業(yè)規(guī)模的擴大、六合品牌的塑造打下堅實的基礎(chǔ)。

品質(zhì)評比是發(fā)現(xiàn)問題，改善問題的一個良好的契機。在我們一次次品質(zhì)評比持續(xù)循環(huán)改進的過程中，定會將它所涵蓋的內(nèi)容形成常態(tài)化，滲透到我們的日常工作中，助力企業(yè)發(fā)展，創(chuàng)造更多輝煌。