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TPM設(shè)備點(diǎn)檢五層防護(hù)線(xiàn)

來(lái)源/作者: TPM咨詢(xún)服務(wù)中心 丨 發(fā)布時(shí)間:2017-11-20 丨 瀏覽次數(shù):

  設(shè)備的五層防護(hù)線(xiàn),又稱(chēng)五層設(shè)防,就是把崗位日常點(diǎn)檢、專(zhuān)業(yè)定期點(diǎn)檢、專(zhuān)業(yè)精密點(diǎn)檢、技術(shù)診斷和傾向管理、精度性能測(cè)試檢查等結(jié)合起來(lái),以保證設(shè)備安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的防護(hù)體系。
  
 ?。?)第一層。隨著設(shè)備技術(shù)性能和自動(dòng)化水平不斷提高,大容量、高參數(shù)的發(fā)電設(shè)備都實(shí)行集中控制和無(wú)人操作,運(yùn)行生產(chǎn)由人操縱自動(dòng)控制設(shè)備、控制設(shè)備操縱機(jī)器設(shè)備來(lái)完成,設(shè)備已凸現(xiàn)其重要的地位。因此,崗位值班(操作)人員實(shí)質(zhì)上也是設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)人員。通過(guò)崗位運(yùn)行人員負(fù)責(zé)的日常巡(點(diǎn))檢,發(fā)現(xiàn)異常,排除小故障;進(jìn)行小維修,這是防止設(shè)備發(fā)生事故的第一層防護(hù)線(xiàn)。
  
 ?。?)第二層。專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢員是設(shè)備維修管理的責(zé)任主體,具有全面的業(yè)務(wù)知識(shí)、實(shí)際技能和協(xié)調(diào)管理能力。專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢員依靠經(jīng)驗(yàn)和儀器進(jìn)行日常點(diǎn)檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患。同時(shí)依靠?jī)x器、儀表對(duì)重點(diǎn)設(shè)備、重要部位進(jìn)行重復(fù)的、詳細(xì)的點(diǎn)檢,并協(xié)同檢修方進(jìn)行以測(cè)定劣化程度為主要目的的循環(huán)、滾動(dòng)維修,及時(shí)排除故障,這是防止設(shè)備事故發(fā)生的第二層防護(hù)線(xiàn)。
 
五層防護(hù)線(xiàn)
五層防護(hù)線(xiàn)
  
  (3)第三層。在日常點(diǎn)檢和專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢的基礎(chǔ)上,點(diǎn)檢員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員精密點(diǎn)檢是防止設(shè)備事故發(fā)生的第三層防護(hù)線(xiàn)。
  
 ?。?)第四層。與上述“三位一體”(日常點(diǎn)檢、定期點(diǎn)檢、精密點(diǎn)檢)相協(xié)同的技術(shù)診斷和傾向管理。無(wú)論上述何種點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)異常,必要時(shí)都可以使用技術(shù)診斷的方法探明因果,為決策提供最佳處理方案或控制缺陷的發(fā)展,同時(shí)對(duì)重要部位或系統(tǒng)確定傾向管理項(xiàng)目。技術(shù)診斷可不斷地記錄動(dòng)態(tài)指標(biāo),作出曲線(xiàn),做到一有異常立即發(fā)現(xiàn),為傾向管理提供依據(jù)。因此,技術(shù)診斷和傾向管理是點(diǎn)檢管理的重要組成部分,是確定設(shè)備狀態(tài)的依據(jù),是防止設(shè)備事故發(fā)生的第四層防護(hù)線(xiàn)。
  
  (5)第五層。經(jīng)過(guò)上述四層防護(hù),設(shè)備能否保持它的基本特性,還要檢查設(shè)備的綜合性精度。要按精度檢查周期的要求,定期(半年、一年或經(jīng)過(guò)年修后)進(jìn)行精度檢測(cè)和性能指標(biāo)檢驗(yàn),計(jì)算其精度良好率,分析劣化點(diǎn),以考評(píng)和控制設(shè)備性能和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),評(píng)價(jià)點(diǎn)檢效果。對(duì)發(fā)電設(shè)備來(lái)說(shuō),主要是檢測(cè)機(jī)、爐效率,供電煤耗量等經(jīng)濟(jì)指標(biāo),以及安全性、可靠性、自動(dòng)化投入率及動(dòng)作準(zhǔn)確率,保護(hù)投入率及動(dòng)作正確率和設(shè)備優(yōu)良率等,這是對(duì)點(diǎn)檢實(shí)績(jī)的考核,是防止設(shè)備事故發(fā)生的第五層防護(hù)線(xiàn)。
  
  TPM設(shè)備管理咨詢(xún)上述設(shè)備的五層防護(hù)線(xiàn)是設(shè)備點(diǎn)檢制的精華,是建立完整的點(diǎn)檢工作體系的依據(jù)。按照這一體系,把企業(yè)的各類(lèi)點(diǎn)檢工作關(guān)系統(tǒng)一起來(lái),使運(yùn)行崗位人員,專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,檢修人員等不同層次、不同專(zhuān)業(yè)的全體人員都參加管理;把簡(jiǎn)易診斷、精密診斷以及設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)和劣化傾向管理、壽命預(yù)測(cè)、故障分析、精度與性能指標(biāo)控制等現(xiàn)代化管理方法統(tǒng)一起來(lái),從而使具有現(xiàn)代化管理知識(shí)和技能的人、現(xiàn)代化的技術(shù)裝備手段和現(xiàn)代化的管理方法三者結(jié)合起來(lái),形成了現(xiàn)代化的設(shè)備管理體系。


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