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TPM設備點檢的實施流程

來源/作者： TPM咨詢服務中心丨發(fā)布時間：2017-08-04 丨瀏覽次數(shù)：

　　設備點檢是為了維持設備所規(guī)定的性能，按標準進行點檢，因而，企業(yè)要有完整的點檢實施步驟。

　　1、設備點檢前的工作

　　主要包括制訂合理的點檢計劃、點檢培訓、點檢通道的設置等。

　?。?）制訂點檢計劃

　　企業(yè)在對設備現(xiàn)狀進行調(diào)查后，要制訂相應的點檢計劃，確定好點檢的項目、基準、方法、周期等。

　　（2）培訓點檢人員

　　為了使操作人員能勝任對設備的點檢工作，企業(yè)要對操作人員進行一定的專業(yè)技術知識和設備原理、構造、機能的培訓。這項工作可由技術人員負責，并且要盡量采取輕松、活潑的方式進行。

　　企業(yè)可制作培訓計劃，在計劃中明確受培訓者、培訓者、培訓的內(nèi)容和日程安排，以保障培訓工作的實施。

　?。?）設置設備點檢通道

　　對于設備較集中的場所，企業(yè)應考慮設置點檢通道。點檢通道的設置可采取在地面畫線或設置指路牌的方式，然后再沿點檢通道、依據(jù)點檢作業(yè)點的位置設置若干點檢作業(yè)站。這樣，點檢者沿點檢通道走一圈，便可以高效地完成一個區(qū)域內(nèi)各個站點設備的點檢作業(yè)。這樣做的好處還在于能有效地避免點檢工作中的疏忽和遺漏。在設置點檢通道時要注意以下內(nèi)容。

　?、冱c檢時行進路徑最短。

　　②點檢項目都能被點檢通道中的站點所覆蓋。

　　③沿點檢通道時，點檢者很容易找到點檢內(nèi)各點檢作業(yè)點的位置。

　　2、TPM管理培訓公司對于具體實施介紹

　　對于日常點檢，點檢人員按照正常的程序?qū)嵤c檢作業(yè)就可以了。對于一些設備的定期點檢，點檢人員則要在規(guī)定的時間點進行，并做好相應的記錄。

　　3、設備點檢結果的分析

　　點檢人員在點檢實施后，要對所有記錄，包括點檢記錄、設備的潛在異常記錄、日常點檢的信息記錄等進行整理和分析，以實施具有針對性的改進措施。在這些分析的基礎上，企業(yè)可實施改善措施，并提高設備的使用效率。