TPM自主保全的實(shí)施
來(lái)源/作者： TPM咨詢(xún)服務(wù)中心 丨 發(fā)布時(shí)間：2017-07-26 丨 瀏覽次數(shù)：
自主保全要求生產(chǎn)一線(xiàn)操作者在對(duì)設(shè)備每天使用情況都非常了解的基礎(chǔ)上，做好設(shè)備的日常保養(yǎng)、清潔、清理和潤(rùn)滑等工作，以降低設(shè)備故障率。
企業(yè)要實(shí)施自主保全管理可以按照以下步驟進(jìn)行。
1、TPM培訓(xùn)公司對(duì)于全員培訓(xùn)解析
自主保全要發(fā)動(dòng)全體員工積極響應(yīng)，自主維護(hù)自己的工作場(chǎng)所和自己使用的設(shè)備。為此，企業(yè)首先要幫助員工解決兩個(gè)問(wèn)題：一個(gè)是認(rèn)識(shí)問(wèn)題（為什么要自己去做），另一個(gè)是方法問(wèn)題（如何去做）。要解決好這兩個(gè)問(wèn)題，企業(yè)就要對(duì)員工進(jìn)行具體的教育和培訓(xùn)。通過(guò)教育，企業(yè)要幫助員工明白什么是自主保全、為什么要開(kāi)展自主保全活動(dòng)、自己在活動(dòng)中的職責(zé)以及自己的工作將給活動(dòng)的有效發(fā)展帶來(lái)怎樣的影響等內(nèi)容。
自主保全的實(shí)施
只有明白了開(kāi)展自主保全活動(dòng)的意義，員工才能有激情投入到自主保全活動(dòng)中去。
2、制定自主保全活動(dòng)方針
為了有效推進(jìn)這項(xiàng)活動(dòng)，各部門(mén)應(yīng)根據(jù)本部門(mén)的工作性質(zhì)和特點(diǎn)制定部門(mén)的活動(dòng)方針，方針中應(yīng)對(duì)本部門(mén)開(kāi)展自主保全活動(dòng)所追求的目標(biāo)和達(dá)到的水平作出承諾。活動(dòng)方針可繁可簡(jiǎn)，可以是一句鼓舞人心的口號(hào)，也可以是一段文字說(shuō)明，但力求簡(jiǎn)練達(dá)意。
完成制定活動(dòng)方針后，還必須為企業(yè)或部門(mén)的全體員工所熟知。企業(yè)可以利用各種形式宣傳和展示活動(dòng)方針，從而使全員真正明白開(kāi)展自主保全活動(dòng)的目的和追求的目標(biāo)，以統(tǒng)一意志和激發(fā)員工的參與熱情。
3、實(shí)施5S
實(shí)施5S主要可以解決以下表面問(wèn)題。
?。?）設(shè)備表面及周?chē)紳M(mǎn)灰塵、油污和加工廢料。
?。?）設(shè)備表面油漆剝落、銹蝕。
?。?）設(shè)備內(nèi)部臟瀉。
（4）設(shè)備表面及周?chē)鷫Ρ陔S意張貼圖文。
（5）原材料、工具等隨意擺放。
?。?）通道標(biāo)識(shí)不明確或隨意被占用。
?。?）電源線(xiàn)和管道隨意連接，或在地面上被胡亂布置。
?。?）必要的與不必要的資料、文件堆放在一起，查找困難。
?。?）員工懶散、儀容不整，經(jīng)常走動(dòng)或三五成群。
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