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TPM設(shè)備管理問題存在形式

來源/作者: TPM咨詢服務(wù)中心 丨 發(fā)布時(shí)間:2017-06-21 丨 瀏覽次數(shù):

  從我國(guó)設(shè)備管理過程可以看到,我國(guó)的設(shè)備管理制度,雖然取得了不少成績(jī),設(shè)備技術(shù)狀態(tài)得到恢復(fù)和改善,設(shè)備完好率逐步有所提高等,但也存在不少設(shè)備管理問題,主要表現(xiàn)在:
  
 ?。?)對(duì)設(shè)備管理問題認(rèn)識(shí)的片面性,局限性
  
  由于對(duì)設(shè)備管理在認(rèn)識(shí)上、工作上的片面性,形成了存沒各管理上各管一段,缺乏系統(tǒng)的有機(jī)聯(lián)系。同時(shí)也無法進(jìn)行設(shè)備壽命周期費(fèi)用的管理,設(shè)備管理工作嚴(yán)重與經(jīng)濟(jì)管理相脫節(jié)。企業(yè)對(duì)利用先進(jìn)技術(shù)來改造,更新原有設(shè)備,提高設(shè)備的精度、性能和生產(chǎn)效率,沒有引起高度的重視,片面的一貫采取修理手段來維持老舊設(shè)備的現(xiàn)象。
 
設(shè)備管理問題
設(shè)備管理問題
  
  (2)設(shè)備管理問題缺乏經(jīng)濟(jì)觀點(diǎn),不進(jìn)行綜合經(jīng)濟(jì)分析
  
  長(zhǎng)期以來,設(shè)備購(gòu)置是由國(guó)家投資而企業(yè)占有,因而購(gòu)置設(shè)備是不進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,不進(jìn)行可行性論證,造成設(shè)備購(gòu)置的盲目性,企業(yè)向國(guó)家爭(zhēng)設(shè)備,不怕多,而國(guó)家要調(diào)修設(shè)備,而企業(yè)寧肯閑置也不外調(diào)。對(duì)修理進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià),明知再修是不經(jīng)濟(jì)的,也因修理基金只能用于修理,不能用于更新,其結(jié)果是多次重復(fù)修理,造成設(shè)備精度、性能逐漸卜-降,形成工藝裝備的落后局面。
  
 ?。?)重修理,輕改造
  
  企業(yè)片面地追求成本降低,不惜拼設(shè)備,抓產(chǎn)量的現(xiàn)象普遍存在,對(duì)保管維護(hù)采取敷衍態(tài)度,使設(shè)備帶病運(yùn)行,等待大修。這樣造成設(shè)備狀態(tài)不良,致使運(yùn)輸質(zhì)量低劣,同時(shí)也危及設(shè)備的安全運(yùn)行。另一方卣還存在著維修費(fèi)用冉高也可以報(bào)銷,而更新和改造費(fèi)用則困難重重,如此反復(fù)的結(jié)果是設(shè)備越來越舊,性能、精度下降,能源消耗增多,經(jīng)濟(jì)效果越來越差。
  
 ?。?)修理組織結(jié)構(gòu)不合理
  
  目前,我國(guó)設(shè)備維修力量多數(shù)是“大而全”、“小而全”的落后結(jié)構(gòu),與專業(yè)化修理結(jié)構(gòu)相比,占用設(shè)備多,利用率低;占用人員多,勞動(dòng)生產(chǎn)率低,這不但使維修工作的經(jīng)濟(jì)效益差,而且嚴(yán)重阻礙企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。
  
 ?。?)設(shè)備維修制度尚待改革,監(jiān)測(cè)技術(shù),故障診斷技術(shù)尚待進(jìn)一步發(fā)展
  
  設(shè)備管理問題的保養(yǎng)修理基本上還是多年習(xí)慣的周期和周期結(jié)構(gòu),事實(shí)上這種“強(qiáng)制保養(yǎng),計(jì)劃修理”與設(shè)備的實(shí)際情況有很大出入,存在著過剩維修,不按照使用環(huán)境和作業(yè)條件硬性規(guī)定保養(yǎng)的間隔時(shí)間、大修的問隔時(shí)間。這種不合理的規(guī)定也完全忽略了設(shè)備本身的質(zhì)量情況、維修保養(yǎng)情況和上次修理情況等。這種維修制度本身的片面性,限制了監(jiān)測(cè)技術(shù)及診斷技術(shù)的應(yīng)用。
  
 ?。?)設(shè)備管理問題與維修技術(shù)力量薄弱,技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)跟不上
  
  TPM管理咨詢公司提出:設(shè)備管理、維修和操作水平與企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展有直接關(guān)系,是技術(shù)性較強(qiáng)的工作。設(shè)備管理問題與維修工作的現(xiàn)代化理論的學(xué)習(xí)和實(shí)踐還只是開始,操作人員對(duì)日益發(fā)展的現(xiàn)代化設(shè)備技術(shù)要求還不適應(yīng),同時(shí)技術(shù)與業(yè)務(wù)培訓(xùn)上作也還跟不上需要。


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