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TPM管理體系如何解決企業(yè)設備管理問題

來源/作者: TPM咨詢服務中心 丨 發(fā)布時間:2020-08-14 丨 瀏覽次數(shù):

  TPM咨詢服務中心TPM咨詢公司概述:設備管理專題內(nèi)容又有更新啦,最近全國各地區(qū)企事業(yè)單位正在逐步復工復產(chǎn),經(jīng)歷了一個漫長而又特殊的假期后,企業(yè)的設備也開始出現(xiàn)這樣那樣的一些問題,故障頻發(fā),維護成本一直居高不下,本期話題就來聊聊如何導入TPM管理體系,幫助企業(yè)解決設備管理難題。

  

  前言:

  

  隨著加工工藝及品質(zhì)檢查等關鍵環(huán)節(jié)精度、速度的不斷進化與飛速提升,設備也在不斷進化,復雜程度成幾何指數(shù)上升。未來工業(yè)4.0時代的智能制造,設備的自動化、數(shù)字信息化、AI化、萬物互聯(lián)化、大數(shù)據(jù)與云處理將迎來飛躍性的發(fā)展,因此未來設備管理的難度可想而知。

  

  TPM是什么:

  

  TPM(Total Productive Maintenance)指全員參與的生產(chǎn)保全活動,它的目的是通過設備與人員體質(zhì)改善,謀求企業(yè)體質(zhì)改善。具體的TPM活動就是追求極限生產(chǎn)系統(tǒng)綜合性效率化,以生產(chǎn)系統(tǒng)的整個壽命周期作為對象,在現(xiàn)場和現(xiàn)物構筑事先防止“災害、不良、故障零化”等所有浪費的體制,包括生產(chǎn)部門的保全、技術、管理等所有部門,從企業(yè)高層到一線工人通過全員參與的小組活動達成“浪費零化”。TPM還是一個全面和徹底的設備維護的管理體系,它不同于我們所認為的一般性設備維護與維修管理,而是對于設備故障率低減、設備運行效率提升、設備加工產(chǎn)品品質(zhì)提升的綜合體系,是追求“全員參與、設備綜合效率最大化、設備管理人性化”的現(xiàn)代最先進的設備管理體制。

  

  通過TPM我們可以解決什么問題:

  

  當今設備TPM管理體系已經(jīng)成為設備管理的主流,在中國也得到了極大的認可與推行。但也存在著一個讓筆者頗為擔心的認知誤區(qū):TPM活動就是為了減少設備故障停機時間,從而提升生產(chǎn)的效率!這種認知不可謂完全錯誤,但至少不夠全面!TPM活動從指標上而言追求“4個零”:零事故、零缺陷、零故障、零浪費??梢娪兴膫€維度;另外、TPM活動不僅追求設備管理體制的提升,更追求“人”的體制的提升。正所謂“設備如人、精心呵護”!所以TPM活動從企業(yè)成本與效益視角來看,它可以通過4個零的目標提升而達到減少資源的投入、節(jié)流增效的貢獻。

  

  設備管理中的4大核心指標介紹:

  

  TPM設備管理

  

  TPM設備管理

  

  1、什么是OEE

  

  設備綜合效率是Overall Equipment Effectiveness,簡稱OEE。一般,每一個生產(chǎn)設備都有自己的理論產(chǎn)能,要實現(xiàn)這一理論產(chǎn)能必須保證沒有任何干擾和質(zhì)量損耗。OEE就是用來表現(xiàn)實際的生產(chǎn)能力相對于理論產(chǎn)能的比率,它是一個獨立的測量工具。

  

  2、什么是MTTR

  

  MTTR(Mean Time To Repair , 平均恢復前時間),源自于IEC 61508中的平均維護時間(mean time to repair),目的是為了清楚界定術語中的時間的概念,MTTR是隨機變量恢復時間得期望值。它包括確認失效發(fā)生所必需的時間,以及維護所需要的時間。MTTR也必須包含獲得配件的時間,維修團隊的響應時間,記錄所有任務的時間,還有將設備重新投入使用的時間,MTTR越短表示易恢復性越好。

  

  3、什么是MTBF

  

  MTBF(Mean Time Between Failures ,平均故障間隔時間)定義為,失效或維護中所需要的平均時間,包括故障時間以及檢測和維護設備的時間。對于一個簡單的可維護的元件,MTBF = MTTF + MTTR。因為MTTR通常遠小于MTTF,所以MTBF近似等于MTTF,通常由MTTF替代。MTBF用于可維護性和不可維護的系統(tǒng),MTBF越長表示可靠性越高正確工作能力越強。

  

  4、什么是MTTF

  

  MTTR(Mean Time To Repair , 平均恢復前時間),源自于IEC 61508中的平均維護時間(mean time to repair),目的是為了清楚界定術語中的時間的概念,MTTR是隨機變量恢復時間得期望值。它包括確認失效發(fā)生所必需的時間,以及維護所需要的時間。MTTR也必須包含獲得配件的時間,維修團隊的響應時間,記錄所有任務的時間,還有將設備重新投入使用的時間。系統(tǒng)的可靠性越高,平均無故障時間越長。

  

  設備TPM管理體系的基本原則在于“預防”而非“事后處理”,因此而形成了預防的3大手段:點檢制、定期維護保養(yǎng)、定期檢修。當然這些預防手段中所使用的工具、方法也隨著人類科技的進步而不斷提升。



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