KTPM新益為TPM管理咨詢公司概述：水利工程設(shè)備的投入使用不僅提高了施工的效率，也從某種程度上節(jié)約了施工的成本，在市場競爭越來越激烈的背景下，水利工程TPM機(jī)械設(shè)備管理工作成效的高低直接影響著水利工程的進(jìn)度和質(zhì)量。

TPM設(shè)備管理

　　一、水利工程TPM機(jī)械設(shè)備管理中存在的問題

　　1、水利工程機(jī)械設(shè)備的使用與保養(yǎng)脫節(jié)

　　水利工程機(jī)械設(shè)備的工作條件和工作環(huán)境比價(jià)艱苦，而且工作強(qiáng)度非常大，水利工程機(jī)械設(shè)備的磨損問題比較明顯，然而施工單位和企業(yè)對(duì)于水利工程機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維修并不十分重視，在水利工程機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)嚴(yán)重故障影響施工時(shí)才會(huì)進(jìn)行維修，很多時(shí)候會(huì)忽視對(duì)水利工程機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期的保養(yǎng)和維護(hù)，這不僅會(huì)造成施工質(zhì)量低、易出錯(cuò)誤等問題。而且一旦出現(xiàn)問題，很難尋找問題的根源，進(jìn)而很難對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)部門進(jìn)行懲罰。

　　2、水利工程機(jī)械設(shè)備的購置存在盲目性

　　隨著水利行業(yè)不斷發(fā)展，行業(yè)競爭越來越激烈，人們對(duì)于水利工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量要求和工期要求都越來越苛刻，水利工程機(jī)械設(shè)備對(duì)于提高施工項(xiàng)目的質(zhì)量，縮短工期具有積極影響，但是并不是水利工程機(jī)械設(shè)備越多越好，在購置水利工程機(jī)械設(shè)備時(shí)應(yīng)該根據(jù)自身情況考慮購買型號(hào)和購買數(shù)量。

　　但是一些企業(yè)和單位在購置水利工程機(jī)械設(shè)備時(shí)存在盲目性，一方面，在選擇機(jī)械設(shè)備型號(hào)時(shí)不能根據(jù)自身需要購置，而是選擇具有通性使用要求的設(shè)備，在設(shè)備數(shù)量方面也存在一定的盲目性；另一方面，水利工程機(jī)械設(shè)備的發(fā)展速度較快，較為先進(jìn)的設(shè)備價(jià)格高，很多企業(yè)和單位為了節(jié)省設(shè)備購置價(jià)格較低的設(shè)備，忽視了施工的具體要求。

　　3、水利工程TPM機(jī)械設(shè)備管理制度有待完善

　　現(xiàn)階段很多水利工程施工單位和施工企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到TPM機(jī)械設(shè)備管理的重要性，并且對(duì)水利工程機(jī)械設(shè)備進(jìn)行一定的保養(yǎng)與維護(hù)，但是水利工程TPM機(jī)械設(shè)備管理制度并不完善，缺乏一套行之有效的設(shè)備管理制度。

　　在實(shí)際施工中，水利工程機(jī)械設(shè)備的使用和管理涉及到多個(gè)部門，水利工程機(jī)械設(shè)備的調(diào)度流程比較繁瑣，造成了施工設(shè)備在部門之間的流轉(zhuǎn)速度低，運(yùn)轉(zhuǎn)效率不高等問題，在實(shí)際建設(shè)施工過程中，水利工程機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)效率低會(huì)造成延誤施工的問題。

　　除此之外關(guān)于水利工程機(jī)械設(shè)備的記錄資料和臺(tái)賬也存在不完善的地方，對(duì)于新購置的設(shè)備不能及時(shí)入賬，對(duì)于報(bào)廢或者需要計(jì)提折舊的水利工程機(jī)械設(shè)備不能及時(shí)處理。

　　二、提升水利工程TPM機(jī)械設(shè)備管理水平的措施

　　1、完善水利工程TPM機(jī)械設(shè)備管理制度

　　完善的水利工程TPM機(jī)械設(shè)備管理制度是提升設(shè)備管理水平和使用效率的重要措施，制定完善的設(shè)備管理制度有利于提高員工對(duì)設(shè)備的重視程度，在制定水利工程TPM機(jī)械設(shè)備管理制度時(shí)應(yīng)該注意制度應(yīng)該以明文的形式放置在企業(yè)的公共空間，方便工作人員閱讀和了解。制度應(yīng)該清晰明確地列出水利工程機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的流程，相關(guān)人員應(yīng)該根據(jù)制度要求進(jìn)行水利工程機(jī)械設(shè)備的提取、流轉(zhuǎn)和使用。

　　水利工程機(jī)械設(shè)備的購置、報(bào)廢的處理流程也應(yīng)該列入制度當(dāng)中，關(guān)于機(jī)械設(shè)備的臺(tái)賬和相關(guān)資料也應(yīng)該記錄清晰，在制度中對(duì)相關(guān)人員的工作職責(zé)清晰列出，做到責(zé)任到人，以便在出現(xiàn)問題時(shí)根據(jù)水利工程TPM機(jī)械設(shè)備管理制度尋找問題的根源，并對(duì)失職人員進(jìn)行處罰。

　　2、根據(jù)自身需要購置水利工程機(jī)械設(shè)備

　　水利工程機(jī)械設(shè)備費(fèi)用高昂，在購置設(shè)備之前應(yīng)該對(duì)自身的需要做好調(diào)查，從自身的使用需要和發(fā)展需要出發(fā)考慮購置水利工程機(jī)械設(shè)備的數(shù)量和型號(hào)等。對(duì)于施工規(guī)模較大的水利工程企業(yè)和單位，需要機(jī)械設(shè)備的數(shù)量較大，則可以考慮增加購置數(shù)量，對(duì)于期望在未來擴(kuò)大發(fā)展規(guī)模的企業(yè)可以購置較為先進(jìn)的設(shè)備，不但可以滿足當(dāng)前的需要，在未來也不會(huì)是一種浪費(fèi)。企業(yè)在購置水利工程機(jī)械設(shè)備時(shí)應(yīng)該避免盲目跟風(fēng)，盲目購置，根據(jù)自身的需要做好購置機(jī)械設(shè)備前的調(diào)查和規(guī)劃工作。

　　3、注意做好水利工程機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)

　　對(duì)水利工程機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期的保養(yǎng)和維護(hù)是水利工程TPM機(jī)械設(shè)備管理的重要內(nèi)容，相關(guān)人員應(yīng)該對(duì)此給予高度重視，按照水利工程機(jī)械設(shè)備的說明使用設(shè)備，并進(jìn)行定期的保養(yǎng)和維護(hù)。定期的保養(yǎng)不僅能夠保證水利設(shè)備的使用狀態(tài)，而且還能夠延長水利工程機(jī)械設(shè)備的使用壽命，對(duì)于施工質(zhì)量和成本控制都具有積極影響。

　　具體來說，企業(yè)和單位可以設(shè)置一個(gè)或幾個(gè)人員專門負(fù)責(zé)監(jiān)督水利工程機(jī)械設(shè)備的定期維護(hù)，一旦設(shè)備沒有按照規(guī)定進(jìn)行維護(hù)，則可以問責(zé)所設(shè)置的專門人員。除此之外企業(yè)或者單位還可以將水利工程機(jī)械設(shè)備的定期維護(hù)外包，既能夠保證設(shè)備維護(hù)的質(zhì)量，還能夠保證水利工程機(jī)械設(shè)備的定期維護(hù)得以實(shí)現(xiàn)。

　　做好水利工程TPM機(jī)械設(shè)備管理工作具有重要意義，針對(duì)水利工程TPM機(jī)械設(shè)備管理中存在的管理制度不完善，機(jī)械設(shè)備的使用與保養(yǎng)脫節(jié)，機(jī)械設(shè)備的購置存在盲目性等問題，水利工程施工單位或者企業(yè)應(yīng)該完善水利工程TPM機(jī)械設(shè)備管理制度，注意做好水利工程機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)工作，根據(jù)自身需要購置水利工程機(jī)械設(shè)備。