亚洲AV无码成人精品,国产人妻 精品无码一区,欧美丰满老熟妇AAAA片,人妻人妻videos人妻hd,午夜视频一区在线在免费动漫软件
全國統(tǒng)一咨詢熱線:133-8960-3856(微信同號)
做TPM管理,就找TPM咨詢服務(wù)中心!

TPM咨詢服務(wù)中心

全國咨詢熱線

133-8960-3856 133-6802-3519

快速咨詢

驗證碼

×

專業(yè)保全

您當(dāng)前的位置:首頁 > TPM管理知識 > 專業(yè)保全

關(guān)于企業(yè)推行TPM設(shè)備點檢制的研究

來源/作者: TPM咨詢服務(wù)中心 丨 發(fā)布時間:2019-11-26 丨 瀏覽次數(shù):

  KTPM新益為TPM咨詢公司概述:隨著經(jīng)濟的發(fā)展,市場上充次著各種各樣同類型的商品,企業(yè)要想在市場角逐中獲利,只有通過降低成本,提高設(shè)備生產(chǎn)效率的方式來獲取價格優(yōu)勢;因此,設(shè)備對于企業(yè)來說至關(guān)重要,TPM設(shè)備點檢工作的開展勢在必行。

  

  TPM設(shè)備點檢定修

  

  TPM設(shè)備點檢定修

  

  1、推行TPM設(shè)備點檢制的必要性

  

  設(shè)備點檢制是在設(shè)備運行階段開展的一種以設(shè)備點檢為核心的現(xiàn)代維修管理體系,稱作設(shè)備全員維修,它強調(diào)的是設(shè)備的動態(tài)管理。設(shè)備點檢作業(yè)的核心是專職設(shè)備點檢員的設(shè)備點檢,它不是巡回檢查,而是固定設(shè)備點檢區(qū)域的人員,做到定區(qū)、定人、定設(shè)備,不輕易變動,人員數(shù)量為2~4人,不超過5人,負責(zé)幾十臺到上百臺設(shè)備,實行常白班工作制。設(shè)備點檢員不同于維檢工人和維護技術(shù)人員,而是經(jīng)過特殊訓(xùn)練的專門人員。設(shè)備設(shè)備點檢管理完全改變了傳統(tǒng)設(shè)備檢查的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),改變了業(yè)務(wù)層次和業(yè)務(wù)流程,是一種不同的基礎(chǔ)管理形式。實行全員管理,TPM是設(shè)備點檢工作的基礎(chǔ),是設(shè)備點檢制的基本特征。沒有生產(chǎn)工人參加的日常設(shè)備點檢活動,就不能稱之為設(shè)備點檢制。

  

  2、TPM設(shè)備點檢制的推行原則

  

 ?。?)堅持共同參與

  

  TPM管理和推行設(shè)備點檢制是員工共同參與,在業(yè)務(wù)中相互交換信息,共同提高,并謀求解決問題的自律性的小組活動。如果只是少數(shù)人的活動或者是突擊行動,TPM管理和推行設(shè)備點檢制是不會成功的。TPM是一個循序漸進的階段活動。作為管理者,一定要安排好時間,提示活動的方向,給予足夠的關(guān)心和有力的支持。對于落后的單位要給予特別的指導(dǎo)。

  

 ?。?)不斷改善業(yè)務(wù)

  

  TPM管理和推行設(shè)備點檢制使現(xiàn)在的業(yè)務(wù)更容易、更方便、更高效、更安全地進行。在業(yè)務(wù)改善的TPM活動中,不同的單位要體現(xiàn)出自身特色和價值,明確目的。改善后,變更點必須反映到標(biāo)準(zhǔn)管理項目上,做好TPM與標(biāo)準(zhǔn)管理的銜接。

  

 ?。?)明確各階段目標(biāo)

  

  正確把握目前的水準(zhǔn),以最佳狀態(tài)作為決定的目標(biāo)來開展活動,最好是以零缺陷為目標(biāo),各階段的目標(biāo)要體現(xiàn)階梯式上升的差異性。

  

 ?。?)個人與組織共發(fā)展

  

  要進行以人為中心的TPM管理和推行設(shè)備點檢制,以及激發(fā)每個人潛質(zhì)的小組活動,最大限度地提高每個人的積極性。

  

  3、推行TPM設(shè)備點檢制的關(guān)鍵點

  

  要使TPM管理和設(shè)備點檢制推行成功,一是一定要結(jié)合企業(yè)自己的特點和公司的企業(yè)文化,創(chuàng)造出具有自身特點的經(jīng)營革新;二是要保持革新熱情,有始有終;三是領(lǐng)導(dǎo)的重視和推動是革新活動取得成功的重要保證。目前必須解決好以下幾個問題:

  

  (1)要對全員進行培訓(xùn),編寫適合設(shè)備現(xiàn)狀的教材。

  

  (2)重點培養(yǎng)TPM和設(shè)備點檢專家,結(jié)合實踐,給他們各種鍛煉的機會,使其盡快成長起來。

  

  (3)各職能部門要默契、主動地配合。

  

  4、實行TPM設(shè)備點檢制的建議

  

  (1)以設(shè)備點檢制為核心的設(shè)備管理模式中的重點,是及時發(fā)現(xiàn)并消除設(shè)備隱患。

  

  (2)制定系統(tǒng)的培訓(xùn)計劃,有針對性地加強各層次的培

  

  (3)相應(yīng)激勵制度的建立是目前的困難點。但為了保證革新工作的持續(xù)性,對職工進行適當(dāng)激勵是必要的。

  

  (4)在推行設(shè)備點檢制的過程中,各分廠從組織形式到業(yè)務(wù)流程的實施都應(yīng)該有統(tǒng)一模式。

  

  TPM設(shè)備點檢制的推行是一個持續(xù)性、全員參與性的系統(tǒng)工程。它的推行不僅能為企業(yè)減少設(shè)備損失率、降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率,還能為企業(yè)塑造良好的形象,如:企業(yè)的公信力、顧客的信賴等。



歡迎您瀏覽TPM咨詢服務(wù)中心官網(wǎng)!若對本頁面內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的資訊,可通過以下方式尋找解決方法:

1:點擊右側(cè)“在線咨詢”按鈕, 您可以和我們的專家老師在線咨詢;

2:在網(wǎng)站右上角“搜索框” 輸入您感興趣的關(guān)鍵詞,搜索相關(guān)內(nèi)容;

3:工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線:133-8960-3856 進行咨詢;

4:非工作時間請點擊網(wǎng)站下方的“留言” 按鈕,留下您的聯(lián)系方式和需要咨詢的內(nèi)容,我們將安排專業(yè)顧問給您解答;

5:點擊TPM咨詢服務(wù)中心TPM咨詢服務(wù)中心(QQ群號:491012356),為您提供在線問題答疑、學(xué)習(xí)交流、分享互助、資料下載等幫助;

回到頂部
色情乱婬A片AAA毛多水多 | 深夜福利网你懂的性爱视频自拍偷拍 | 免费黄色十八摸在线观看 | 少妇性按摩无码中文A片 | 无码av秘 一区二区三区电车 | 亚洲自偷拍精喷四虎 | 日本乱伦一区二区三区 | 大乳爆乳午夜A∨片91 | 国产高清性XXXXXXXx | 男女无遮挡120动态图有限公司 | 苍井空和黑人最猛一次 | 99人妻无码精品系列蜜桃 | 波多野结衣一级片网站免费在线播放 | 国产成人午夜精品无码一区二区 | 国产成人精品一区二区波多野结衣 | 黑人国产精品成人无码A片在线观 | 国产黃色A片三級三級19 | EEUSS鲁片一区二区三区四虎 | 国产亚洲精品成人a v久久果冻 | 亚洲AV无码一区二A片清宫性史 | 亚洲AV无码专区国产乱码4SE | 国产裸体美女永久免费无遮档 | 成人无码18 在线观看 | 丰满人妻被黑人XXXX一区二区 | 国产美女裸体永久免费无遮挡 | 人妻熟妇区五十六十A片一二三区 | 中字无码在线电影资源 | 国产做a爱一级毛片久久 | 国产jizz久久久久久 | 人人妻人人澡人人爽ⅩXXX | 中文字幕成人在线观看 | 一级做a爰片久久毛片一剧情介绍 | 亚洲色中文字幕旡码a更新速度 | 国产亚洲色婷婷久久99精品男同 | 巨大爆乳特乳大乳在线网站 | 真人无遮挡毛片免费视频 | 一区二区三区在线电影 | 无码人妻精品秘 入口 | 中文字幕丰满子伦无码专区 | 国产精品久久久久久无码人妻 | 精品国产鲁一鲁一区二区赤裸特工 |