KTPM新益為TPM咨詢公司概述：雨季是TPM設(shè)備管理引起注意的高度期。7、8、9月屬事故高峰期，電氣防潮、防漏電都有影響，增加了難度。對生產(chǎn)建筑、維修工程施工、交通道路、發(fā)供電等的安全生產(chǎn)影響很大。

　　雨季TPM設(shè)備管理

　　TPM的提出是建立在美國的生產(chǎn)維修體制的基礎(chǔ)上，同時也吸收了英國設(shè)備綜合工程學(xué)、中國鞍鋼憲法中群眾參與管理的思想。在非日本國家，由于國情不同，對TPM的理解是：利用包括操作者在內(nèi)的生產(chǎn)維護(hù)保全活動，提高設(shè)備的全面性能。

　　在雨季，TPM設(shè)備管理應(yīng)該注意以下事項：

　　1、注意高溫天氣對設(shè)備的影響。持續(xù)高溫，設(shè)備高效運轉(zhuǎn)，需要注意溫度過高的問題，防止設(shè)備燃燒和毀壞；

　　2、注意雨水對設(shè)備的影響。進(jìn)入雨季，空氣潮濕，雨水多而勤，設(shè)備的防雨、防潮要提上日程；

　　3、要注意連續(xù)工作對設(shè)備的影響。野外工程項目，都在搶時間，爭速度、連續(xù)作戰(zhàn)，設(shè)備也滿負(fù)荷，甚至超負(fù)荷運轉(zhuǎn)，這種情況可以理解，但設(shè)備保養(yǎng)、維護(hù)一定要跟上。

　　4、要注意設(shè)備狀況，設(shè)備高效運轉(zhuǎn)，難免因“疲勞”出現(xiàn)損壞或不在正常狀態(tài)工作，這時就要注意維修，以免造成大的損失。

　　5、要注意加強對設(shè)備管理制度的學(xué)習(xí)。以免對設(shè)備和使用者本人的傷害，新老員工要經(jīng)常學(xué)習(xí)設(shè)備管理制度，在制度的約束下開展工作。

　　6、注意對“新手”的培訓(xùn)。無論何時都要對“新手”進(jìn)行必要的培訓(xùn)，經(jīng)考核他們確定掌握需掌握的技術(shù)后，方可上崗，否則，決不能開綠燈。

　　7、要注意整改設(shè)備隱患。“防范于未然”對已知和不知的各種設(shè)備隱患，TPM要求管理者要逐一檢查核實，校正完善，確保設(shè)備完好率。

　　工作越忙越要注意安全，設(shè)備使用率越高，越要加強TPM設(shè)備檢修管理，任何疏忽、僥幸都會釀出不安全的禍端。