精益道場實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營

　　【活動(dòng)背景】

　　一個(gè)精益的思考方式造就了一個(gè)豐田，引發(fā)了工業(yè)革命。隨著工業(yè)時(shí)代的變革，“精益”被更多的冠以思想，即是思想的高度，又是放之四海皆準(zhǔn)的真理。

　　變化的是進(jìn)步時(shí)代，不變的是學(xué)習(xí)腳步，為更好的提供學(xué)習(xí)平臺(tái)，更為有效的將精益理念的工具、模式、方法傳播出去和應(yīng)用在實(shí)際生產(chǎn)管理上，新益為|匠創(chuàng)精益學(xué)院推出西南精益道場實(shí)訓(xùn)基地，根據(jù)國內(nèi)大多制造企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)狀況和文化差異，打造了國內(nèi)先進(jìn)的精益智能工業(yè)思想與優(yōu)秀口碑服務(wù)業(yè)完美結(jié)合的專屬化精益道場——智造新時(shí)代？ 精益道場實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營。

　　【課程特色】

　　1、教學(xué)特色：通過全面動(dòng)手設(shè)計(jì)、搭建、運(yùn)用、評(píng)估等要素，提升改善技能，領(lǐng)悟精益管理的真諦！

　　2、名師團(tuán)隊(duì)：世界百強(qiáng)企業(yè)十五年管理工作經(jīng)驗(yàn)，德國大眾集團(tuán)認(rèn)證的《精益生產(chǎn)培訓(xùn)師》

　　3、技能實(shí)踐：親自設(shè)計(jì)、動(dòng)手制作、全情體驗(yàn)（推動(dòng)、拉動(dòng)、流動(dòng)、完美的設(shè)計(jì)）。

　　4、經(jīng)典案例：海量真實(shí)案例分享，活學(xué)活用。

　　5、小班教學(xué)：面對面貼身教學(xué)，全面系統(tǒng)指導(dǎo)，確保教學(xué)質(zhì)量。

　　【課程收益】

　　1、學(xué)習(xí)行業(yè)佼佼者的管理模式，打破思想壁壘，學(xué)習(xí)生產(chǎn)過程的成本控制，實(shí)現(xiàn)少投入大產(chǎn)出；

　　2、把工廠搬到現(xiàn)場，通過沙盤模擬實(shí)操，更直觀的解決問題；

　　3、通過模擬實(shí)操，掌握“多品種小批量”生產(chǎn)管理技巧，通過海量的成功案例，啟發(fā)和培養(yǎng)企業(yè)精益改善人才；

　　4、掌握低成本自働化精益生產(chǎn)的基本知識(shí)與運(yùn)用技巧。

　　【課程安排】

　　第一天：

　　精益道場基礎(chǔ)知識(shí)

　　第一輪：推動(dòng)式生產(chǎn)模擬實(shí)踐—推式生產(chǎn)

　　第二輪：工程車模擬實(shí)踐—拉式生產(chǎn)

　　第二天：

　　第三輪：工程車模擬實(shí)踐—拉式生產(chǎn) / 標(biāo)準(zhǔn)化操作

　　第四輪：工程車模擬實(shí)踐—拉式生產(chǎn)/物流

　　第五輪：工程車模擬實(shí)踐—單元線，柔性生產(chǎn)方式

　　總結(jié)、合影、發(fā)放結(jié)業(yè)證書、課后作業(yè)布置

　　【場景預(yù)覽】

　　【學(xué)員總結(jié)】

　　【報(bào)名詳情】

　　1、主辦單位：新益為|匠創(chuàng)精益學(xué)院

　　2、學(xué)習(xí)費(fèi)用：3680元/人（含授課、證書、場地、資料、午餐；經(jīng)培訓(xùn)考評(píng)通過后頒發(fā)證書），企業(yè)超過20人建議專場學(xué)習(xí)（企業(yè)專場價(jià)格：58000元）

　　3、學(xué)習(xí)地址：重慶市江北區(qū)港安二路48號(hào)海岸國際A棟13樓（新益為|匠創(chuàng)精益學(xué)院）

　　4、參加對象：

　　（1）制造業(yè)總監(jiān)、經(jīng)理、現(xiàn)場主管、班組長和骨干人員、企業(yè)精益項(xiàng)目推進(jìn)辦及成員；

　　（2）其他希望深入學(xué)習(xí)精益的人員。

　　【聯(lián)系方式】

　　張老師：133-8960-3856

　　吳老師：133-6802-3519

　　設(shè)備作為制造型企業(yè)生產(chǎn)之根本，沒有設(shè)備就沒有生產(chǎn)，沒有生產(chǎn)何談精益道場。所以實(shí)施精益道場的前提就是懂得TPM管理。

　　【TPM咨詢基本信息】

　　輔導(dǎo)時(shí)間：6個(gè)月以上駐廠輔導(dǎo)；

　　輔導(dǎo)方式：診斷+培訓(xùn)+指導(dǎo)+評(píng)價(jià)+持續(xù)提升；

　　適合企業(yè)：制造型企業(yè)；

　　服務(wù)重點(diǎn)：骨干隊(duì)伍培訓(xùn)；側(cè)重于輔導(dǎo)效果轉(zhuǎn)化；側(cè)重于機(jī)制體系固化。

　　【TPM咨詢推進(jìn)流程】

　　【TPM咨詢輔導(dǎo)效果】

　　新益為咨詢承諾項(xiàng)目成果，新益為咨詢實(shí)施的TPM項(xiàng)目，均達(dá)到以下量化成果。

　　重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司是全國專業(yè)的“持續(xù)改善”咨詢服務(wù)公司；專注于精益現(xiàn)場（5S/6S）、精益TPM、精益生產(chǎn)、精益運(yùn)營、精益品質(zhì)、精益成本、五星班組等領(lǐng)域的實(shí)務(wù)咨詢；新益為通過專業(yè)、完善的產(chǎn)品與服務(wù)，已為中國數(shù)百家制造企業(yè)提供了咨詢服務(wù)，行業(yè)涉及汽車產(chǎn)業(yè)、電子通信、家用電器及電氣設(shè)備、食品飲料、醫(yī)藥化工及醫(yī)療器械、機(jī)械設(shè)備、快速消費(fèi)品、新能源等各領(lǐng)域的標(biāo)桿企業(yè)，來自各行各業(yè)的企業(yè)案例素材，是我們進(jìn)行實(shí)務(wù)咨詢的智慧寶庫。