TPM管理培訓(xùn)公司概述：設(shè)備作為制造業(yè)的生產(chǎn)前提，做好TPM管理工作是至關(guān)重要的。TPM管理可分為前期管理和后期管理，設(shè)備前期管理包括設(shè)備選型管理、設(shè)備調(diào)試管理、設(shè)備布局管理和設(shè)備安裝管理等。其中設(shè)備布局決定著工作的連續(xù)性和生產(chǎn)效率，因此在TPM推行過程中一定要注意設(shè)備的布局管理。

　　設(shè)備單行布局

　　一、設(shè)備布局的原則

　　設(shè)備布局設(shè)計不僅僅包括有參數(shù)化設(shè)計、信息處理以及仿真技術(shù)等，還是一個組合優(yōu)化的問題。因此，在進(jìn)行設(shè)備的布局設(shè)計時，需要遵照有一定的原則，才能夠最大限度的優(yōu)化設(shè)備布局，以此來達(dá)到更為完善的設(shè)計方案。

　　首先來說，設(shè)備布局設(shè)計的最大目的就是為了確保設(shè)備在布局中，最大限度的減少空間資源的浪費，并且提高機械運轉(zhuǎn)的整體效率。因此，在進(jìn)行設(shè)備布局設(shè)計中，就需要遵照節(jié)約的原則。

　　其次，進(jìn)行設(shè)備布局設(shè)計時，需要按照一定的設(shè)計方案進(jìn)行，有著科學(xué)、合理的設(shè)計理念，這樣才能夠促進(jìn)設(shè)備布局的完善。最后，還需要遵循每一個設(shè)備所具有的特性，在此基礎(chǔ)上，才能夠確保操作人員在使用設(shè)備時，有一個較為良好的工作環(huán)境。

　　二、設(shè)備布局的類型

　　設(shè)備布局大致分為三種類型：單行布局、多行布局以及環(huán)形布局。

　　1、單行布局

　　單行布局指的是：在設(shè)備布局中，將各類設(shè)備按照一定的秩序進(jìn)行一次排放和歸置。單行布局常見的為線性布局以及U形布局。這類型的設(shè)備布局，由于其遵照有一定的生產(chǎn)秩序進(jìn)行設(shè)計，因此操作人員進(jìn)行生產(chǎn)產(chǎn)品中，能夠較大限度的減少生產(chǎn)時間，并且利于控制運轉(zhuǎn)，所需的生產(chǎn)成本也會在相對程度上降低。但是單行布局中，不適合應(yīng)用到所有的產(chǎn)品生產(chǎn)中，僅僅適用于一類型的生產(chǎn)過程。

　　2、多行布局

　　多行布局指的是：利用線性結(jié)構(gòu)，將機械生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行多行列的布局設(shè)計。在多行布局中，能夠?qū)⒉煌兄g的設(shè)備進(jìn)行聯(lián)系，也能夠促使同一行之間的設(shè)備產(chǎn)生相互作用，相較于單行布局來說，適用范圍更為廣泛。

　　3、環(huán)形布局

　　環(huán)形布局指的是：將設(shè)備進(jìn)行橢圓形或者是半圓弧形狀的布局。其主要特性是能夠促使生產(chǎn)資料的傳輸具備有較大的柔性。