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TPM設(shè)備管理系統(tǒng)建立和實(shí)施

來源/作者: TPM咨詢服務(wù)中心 丨 發(fā)布時(shí)間:2018-08-02 丨 瀏覽次數(shù):

  TPM設(shè)備管理系統(tǒng)建立和實(shí)施?TPM咨詢公司表示,過去由于企業(yè)生產(chǎn)的自動(dòng)化、系列化程度不高,在生產(chǎn)維修(PM)方面,一直單方面考慮設(shè)備的維修管理(設(shè)備故障修理等)。 但隨著企業(yè)生產(chǎn)自動(dòng)化、系列化程度的不斷提高,原來生產(chǎn)維修的業(yè)務(wù)已不能滿足發(fā)展的需要,生產(chǎn)維修已擴(kuò)展為提高生產(chǎn)能力及產(chǎn)品質(zhì)量管理(包括設(shè)備的維修管理、提高產(chǎn)出率及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率等方面內(nèi)容)。

  

  TPM設(shè)備管理系統(tǒng)

  

  TPM設(shè)備管理系統(tǒng)

  

  于是,生產(chǎn)維修從以前被動(dòng)保守的PM逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)積極的PM。以提高生產(chǎn)能力和品質(zhì)為目的的改善改造的實(shí)施,要求必須建立更大意義上的全員的PM系統(tǒng),即TPM管理系統(tǒng)。那么TPM設(shè)備管理系統(tǒng)建立和實(shí)施?下面TPM咨詢公司為大家介紹如下:

  

  1、包括設(shè)備管理人員、作業(yè)者、品質(zhì)管理人員在內(nèi)的全員參加的提高生產(chǎn)性的活動(dòng)。

  

  2、包含設(shè)備的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、安裝調(diào)試、使用維修、報(bào)廢等管理在內(nèi)的全過程。

  

  3、包含設(shè)備的生產(chǎn)維修,品質(zhì)(安全、防災(zāi)、省力等在內(nèi))的生產(chǎn)維修,以及為提高生產(chǎn)力及產(chǎn)品質(zhì)量而進(jìn)行的改善改造在內(nèi)的綜合的提高生產(chǎn)性的活動(dòng)。根據(jù)企業(yè)、服務(wù)企業(yè)、引領(lǐng)企業(yè)進(jìn)步,提升生產(chǎn)管理水平。

  

  TPM設(shè)備管理系統(tǒng)建立和實(shí)施?以上就是TPM咨詢公司的相關(guān)介紹,此可見TPM管理拋棄了過去那種只把設(shè)備管理局限在維修階段的狹隘觀念,有效地克服了傳統(tǒng)管理中的兩“個(gè)脫節(jié)”的弊端,為企業(yè)取得良好的設(shè)備投資收益打下了結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。

  

  全面的設(shè)備管理解決方案可以幫助企業(yè)對(duì)有形資產(chǎn)和組件進(jìn)行有效的管理和跟蹤,不管是對(duì)流程的改進(jìn)還是企業(yè)的運(yùn)營開支都有很重要的正面的影響,最重要的體現(xiàn)在以下幾點(diǎn):

  

  TPM設(shè)備管理重要的體現(xiàn)有哪些?

  

  1、讓正確的設(shè)備在正確的時(shí)間出現(xiàn)在正確的地點(diǎn),幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn),將設(shè)備停機(jī)時(shí)間降低到最低水平;

  

  2、取代孤立的“煙囪”式設(shè)備生命周期階段管理應(yīng)用,消除重復(fù)數(shù)據(jù);

  

  3、優(yōu)化設(shè)備使用,每年最多可節(jié)約20%的資本開支;

  

  4、整體性更強(qiáng)的資金分配規(guī)劃、預(yù)算、審批流程有助于管理層提前獲得相關(guān)通知;

  

  5、實(shí)現(xiàn)跨部門設(shè)備生命周期管理流程與設(shè)備數(shù)據(jù)屬性的標(biāo)準(zhǔn)化,促進(jìn)校準(zhǔn)流程或整個(gè)模板在部門間共享;

  

  數(shù)據(jù)的規(guī)范化與集成化減少了數(shù)據(jù)錄入工作量,極大提高了數(shù)據(jù)的完整性與準(zhǔn)確性,方便同類設(shè)備間的比較在設(shè)備生命周期各個(gè)階段運(yùn)用設(shè)備管理方法和流程,企業(yè)便有了相關(guān)的工具和業(yè)務(wù)流程為每個(gè)員工提供關(guān)鍵的決策信息。以價(jià)值為基礎(chǔ)的設(shè)備管理策略可以幫助企業(yè)更好地跟蹤和管理有形資產(chǎn)和組件,對(duì)運(yùn)營開支有極大的積極影響,同時(shí)帶來了許多無形收益,包括如今不斷變化且充滿競爭的商業(yè)環(huán)境所需的快速反應(yīng)能力和靈活應(yīng)對(duì)日常挑戰(zhàn)的能力。

  

  可見,全面的設(shè)備管理對(duì)企業(yè)的影響十分重要,企業(yè)做好設(shè)備的維護(hù)管理對(duì)生產(chǎn)制造有著十分重要的作用。



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