TPM管理咨詢公司概述：在學(xué)院實(shí)訓(xùn)教學(xué)中有時(shí)候會(huì)出項(xiàng)一些安全事故，因此實(shí)訓(xùn)教學(xué)中的安全管理工作是非常重要的，而實(shí)訓(xùn)教學(xué)的安全工作又包括了設(shè)備的安全與人生安全管理兩個(gè)方面的工作。其中最重要的是學(xué)生、指導(dǎo)教師的人身安全更是第一位。TPM安全管理工作是工程實(shí)訓(xùn)中心實(shí)訓(xùn)教學(xué)各項(xiàng)任務(wù)的基本前提和根本保證。

　　TPM安全管理

　　1.依據(jù)健康—安全—環(huán)境(HSE)管理體系，強(qiáng)化實(shí)踐者安全責(zé)任意識(shí)

　　鑒于工程訓(xùn)練中心具有現(xiàn)代生產(chǎn)企業(yè)的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，因此實(shí)際工作中引進(jìn)HSE管理體系強(qiáng)化實(shí)踐者安全責(zé)任意識(shí)具有十分重要的意義。所謂HSE管理體系，即要求對(duì)實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)組織風(fēng)險(xiǎn)分析，確定學(xué)生實(shí)踐實(shí)訓(xùn)活動(dòng)可能發(fā)生的危害和后果，從而采取有效的防范手段和控制措施。在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中，強(qiáng)調(diào)安全預(yù)防和安全措施，具有高度自我約束、自我完善、自我激勵(lì)機(jī)制。作為一種現(xiàn)代企業(yè)管理制度引進(jìn)工程訓(xùn)練中心的設(shè)備管理，將發(fā)揮積極的效能。因此，根據(jù)HSE體系，為切實(shí)保障安全應(yīng)做好以下工作：

　　(1)依據(jù)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的要求與設(shè)備使用特點(diǎn)、學(xué)生分組等情況，組織項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)分析，監(jiān)理實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目卡，確定學(xué)生實(shí)踐實(shí)訓(xùn)活動(dòng)中可能發(fā)生的危害和后果，對(duì)實(shí)訓(xùn)全程進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)可預(yù)測(cè)性控制。

　　(2)針對(duì)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與預(yù)測(cè)，構(gòu)建針對(duì)具體實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施的安全策略和安全技術(shù)措施，加強(qiáng)項(xiàng)目安全技術(shù)制度建設(shè)，防上實(shí)訓(xùn)人員受傷害、實(shí)訓(xùn)財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染事故的發(fā)生。

　　(3)建立安全反饋機(jī)制，管理者定期聽(tīng)取實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)參與人員的安全建議，補(bǔ)充和完善安全風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目卡，改進(jìn)安全措施。

　　2.落實(shí)全員安全責(zé)任長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)做到警鐘長(zhǎng)鳴

　　安全工作需要建立長(zhǎng)效機(jī)制，不能放松。工程訓(xùn)練中心不可忽視安全管理工作，在所有參與工程訓(xùn)練環(huán)節(jié)人員中落實(shí)安全責(zé)任制。避免操作中設(shè)備對(duì)實(shí)訓(xùn)者的人身傷害(機(jī)械傷害與電氣安全傷害)，同時(shí)也要盡量避免人為因素對(duì)設(shè)備的損壞(錯(cuò)誤操作、拼設(shè)備、設(shè)備帶病運(yùn)行、處置不當(dāng)、疏失等)。需要做到的是：

　　(1)作為TPM管理與實(shí)訓(xùn)教學(xué)人員，要有安全意識(shí)，要加強(qiáng)防范，防患于未然，把安全作為一項(xiàng)全方位的工作。

　　(2)要加強(qiáng)對(duì)參與操作實(shí)訓(xùn)設(shè)備學(xué)生的安全教育，學(xué)生是使用設(shè)備的主體，有一個(gè)從不熟悉到熟悉的實(shí)訓(xùn)過(guò)程，在指導(dǎo)他們正確使用設(shè)備的基礎(chǔ)上，將設(shè)備操作的安全注意事項(xiàng)貫穿于整個(gè)實(shí)訓(xùn)過(guò)程，明確在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中哪些事情可以做，哪些事情不可以做。

　　(3)實(shí)施崗位負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，必須要教會(huì)學(xué)生保護(hù)自己、保護(hù)設(shè)備。

　　(4)建立安全員制度，工程訓(xùn)練中心設(shè)置有專職的安全員，安全責(zé)任人負(fù)責(zé)日常安全工作、安全監(jiān)督、安全教育以及落實(shí)各種防火防盜等安全措施。安全責(zé)任人有權(quán)拒絕不遵守安全規(guī)程的人員進(jìn)入實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地，同時(shí)加強(qiáng)安全巡檢。

　　在落實(shí)全員安全責(zé)任機(jī)制的條件下，依靠所有參與者的責(zé)任心，工程訓(xùn)練設(shè)備的安全性和完好率會(huì)大大增加，從而提升工程訓(xùn)練設(shè)備效能。

　　學(xué)院實(shí)訓(xùn)基地的設(shè)備與維修工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、細(xì)致的工作。而這項(xiàng)工作又關(guān)乎著指導(dǎo)教師和學(xué)生的安全，同樣對(duì)于學(xué)院的降低維修成本是十分重要的。因此TPM設(shè)備安全管理的落實(shí)是十分有必要的。