為提交高管團(tuán)隊(duì)和市場(chǎng)拓展團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)拓展市場(chǎng)策略和招投標(biāo)實(shí)務(wù)的專業(yè)技能，打造高素質(zhì)復(fù)合型人才，六合商學(xué)院于9月5-6日為全體高管和市場(chǎng)拓展中心員工量身定制了《物業(yè)管理市場(chǎng)策略與招投標(biāo)實(shí)務(wù)》課程。

隨著國(guó)家對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間格局的優(yōu)化，自貿(mào)區(qū)，一帶一路、城市群等區(qū)域布局逐漸明朗。在空間格局優(yōu)化的建設(shè)中，對(duì)各產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)作用明顯，五大城市群帶來(lái)巨大的物業(yè)市場(chǎng)空間。一時(shí)間物業(yè)企業(yè)激增，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。六合集團(tuán)，作為一家26年的本土化企業(yè)，在尋求市場(chǎng)拓展機(jī)會(huì)的時(shí)怎樣定位企業(yè)市場(chǎng)？如何規(guī)劃市場(chǎng)戰(zhàn)略？企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略如何銜接？帶著這樣的困惑，全體高管和市場(chǎng)拓展中心全體員工全程參與了此次培訓(xùn)。培訓(xùn)全程使用小組研討和積分榜方式展開，集團(tuán)高管和市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)的成員表現(xiàn)了較高的集體榮譽(yù)感和參與度。

六合商學(xué)院本著打造集團(tuán)內(nèi)部的黃埔軍校，建立滿足集團(tuán)發(fā)展的人才輸出平臺(tái)愿景和使命，在探索人才培養(yǎng)的道路上采用崗位定制化和個(gè)人定制化相結(jié)合的方式進(jìn)行。

兩天的主題培訓(xùn)和研討過(guò)程中，各學(xué)員紛紛發(fā)表感悟，集團(tuán)高管則通過(guò)老師的啟發(fā)更加關(guān)注市場(chǎng)定位、戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)術(shù)打法、專業(yè)產(chǎn)品線的培養(yǎng)等管理感悟。

2020年，受疫情影響，此次培訓(xùn)也是首次相對(duì)大型的線下培訓(xùn)。各參訓(xùn)人員都表現(xiàn)出迫切和講師、小組成員的交流探討意愿，成就了培訓(xùn)活動(dòng)即是思想碰撞和感情交流平臺(tái)的夢(mèng)想，為六合商學(xué)院培養(yǎng)復(fù)合型高管團(tuán)隊(duì)和專業(yè)化拓展團(tuán)隊(duì)的道路上增添了濃濃的一筆。

老師領(lǐng)進(jìn)門，修行在個(gè)人。在2020年三季度末月我們的高管團(tuán)隊(duì)、市場(chǎng)拓展團(tuán)隊(duì)時(shí)刻牢記“幸福六合，基業(yè)長(zhǎng)青”的企業(yè)愿景，在推動(dòng)六合集團(tuán)不斷發(fā)展壯大的路上，遇山開路，遇水架橋，乘風(fēng)破浪創(chuàng)偉業(yè)，繼往開來(lái)為時(shí)生。