同呼吸 共命運 齊發(fā)展

西方四百年的企業(yè)發(fā)展史告訴我們一個簡單的規(guī)律：寡頭化是行業(yè)競爭的最后結(jié)果。將來的行業(yè)競爭都是寡頭間的競爭，而中國目前正處于企業(yè)的重大轉(zhuǎn)型與結(jié)構(gòu)調(diào)整期，每個企業(yè)都面臨著方方面面的問題與挑戰(zhàn)，而在行業(yè)競爭日益激烈的當(dāng)下，為了增加企業(yè)快速發(fā)展的動力，增強企業(yè)核心人才凝聚力，形成思想同行，上下同欲，從而實現(xiàn)企業(yè)與員工發(fā)展的共贏，真正打造企業(yè)和員工的“利益共同體”和“命運共同體”，激發(fā)核心人才的積極性，分享企業(yè)的發(fā)展成果，最終實現(xiàn)集團生命永續(xù)、基業(yè)長青的發(fā)展愿景；集團將股改提上了日程，為確保股權(quán)激勵的順利實施，集團特與合眾易成管理咨詢公司合作，聘請專業(yè)老師指導(dǎo)股改落地；為了讓各位領(lǐng)導(dǎo)對股改的理解更透徹及對具體股改的方案的了解，特召股權(quán)激勵啟動大會，合眾易成張航張老師親臨會議現(xiàn)場。

在會議開始前，董事長在致辭中，闡述了六合集團為什么要做股改，以及股改的初心和堅定的信心，希望六合家人能夠在努力工作的同時獲取財富。在此次會議中合眾易成的張老師為在座領(lǐng)導(dǎo)講解集團整體股權(quán)激勵方案。

經(jīng)過張老師的講解，各位首次參與股改的領(lǐng)導(dǎo)及家人們對股權(quán)激勵有了進(jìn)一步的了解，針對大家對股權(quán)改革的疑問，會后張老師與股改對象進(jìn)行了一一溝通。最后董事長對此次股改啟動會議進(jìn)行了總結(jié)：1.股權(quán)激勵是依據(jù)六合的實際情況來推進(jìn):公司的發(fā)展離不開我們親愛的員工做出的貢獻(xiàn)，尤其是公司的老員工，；六合是有歷史，有故事的企業(yè)；做人做事必須公正，基于這一初心，我愿與大家一起在六合發(fā)展長河中共同分享勞動成果；2.股權(quán)激勵不是六合的最終目標(biāo)，只是第一步，最終目標(biāo)是股權(quán)改制；2-3年后進(jìn)行股改，使我們每個人發(fā)生質(zhì)的變化；3.希望大家借助六合平臺，借助股改機會實現(xiàn)夢想。