如果總在自己專業(yè)深井里自嗨，終將會被邊緣化。致力于提升員工專業(yè)素養(yǎng)，夯實業(yè)務能力，2018年10月19日，河南六合集團物業(yè)工程骨干團隊走進鄭州職業(yè)技術學院，展開了為期一天的電梯專業(yè)課程學習。

學院電梯綜合培訓中心王老師從電梯的起源發(fā)展及特種設備定義、電梯的分類與結構、電梯的日常保養(yǎng)、維護，電梯相關的法律法規(guī)、安全管理、應急處理方法幾個方面展開了系統(tǒng)的講授，在場的工程骨干團隊伙伴們積極互動，參與學習與討論。

一天的課程，精彩紛呈，干貨滿滿

學員們收獲頗豐，啟發(fā)非凡

理論課程結束，下午的實操從電梯的結構、巡檢、保養(yǎng)進行了實際操作演練。伙伴們各個躍躍欲試、摩拳擦掌。

集團工程設備管理中心總監(jiān)劉偉特別強調：工程管理需要與各個中心、部門相互配合，形成聯(lián)動，成為有機整體。優(yōu)秀的項目負責人要主動打破部門壁壘，有效協(xié)同；要善于跨界謀發(fā)展，共同創(chuàng)造價值，建立信任、達成共識，相互成就，多方共贏。同時，面對各環(huán)節(jié)的問題，不自怨自艾，不靜觀其變，應積極面對，打破慣性思維，妥善解決。

六合集團物業(yè)工程管理中心擁有一支經(jīng)驗豐富，技術開發(fā)能力強，整體素質高的精英團隊。我們以物業(yè)工程管理專業(yè)化、規(guī)范化、服務細節(jié)化為理念，專注于物業(yè)工程管理設施設備維護保養(yǎng)領域服務，站在經(jīng)營的視角，通過我們的管理，把工作做到位！經(jīng)營視角就是提供令客戶滿意的產(chǎn)品，保證公司目標的實現(xiàn)；管理，需要我們能夠預測問題、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，整合資源實現(xiàn)目標。未來我們將不斷拓展、優(yōu)化，加強自身的專業(yè)理論與實操技能學習提高，牢記事故隱患害無邊，安全永遠重如山。六合集團工程設備管理中心物業(yè)工程骨干團隊將以此次外訓學習為契機，多角度提升自身專業(yè)技能與管理服務品質，更好的為業(yè)主提供優(yōu)質便捷的安全保障！